Formation ROI d'un projet informatique
Objectifs de la formation ROI
Les projets garantissent la compétitivité des entreprises. Ils représentent un investissement et doivent avoir un ROI (Return On Investment) ou retour sur investissement. Il est donc complexe de pouvoir évaluer les coûts et calculer les taux de rendements. Cette formation ROI vous apprendra à maîtriser les budgets au travers d'un business case.
Public concerné par la formation ROI
Les directeurs de projet et les chefs de projets.
Programme de la formation ROI
Le rôle du Business Case pour le budget
- Définir son rôle dans la gouvernance
- Exemple de processus budgétaire
- Les étapes : proposition, budget, prévisible, réalisé
- Les responsabilités
- Le cadrage et les repères
- La ventilation dans les structures
Elaborer le budget
- Evaluer les risques
- Prévoir les scénarios
- Mise en oeuvre
- Les types de dépenses et de gains
Concevoir un business case
- Les indicateurs clés (KPI)
- Estimer la rentabilité : ROI, Valeur Actualisée Nette, Taux de Rendement Interne,...
- Justifier les choix
Suivi du projet
- Les flux de trésorerie
- Sécuriser les commandes, les livraisons et les paiements
- Etablir le calendrier
- Arbitrer
- L'atterrissage budgétaire
Présenter un Business Case
- Exemple
- Les différentes hypothèses
- Encourager la décision
Si vous êtes intéressé, contactez-nous pour une formation ROI éligible au DIF.
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Infos pratiques
- Durée : 2 jours
- Tarif : sur devis
- Eligible au DIF
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