Formation Tableau de bord pour la DSI
Objectifs de la formation tableau de bord
Le terme de tableau de bord s'apparente au pilotage, que ce soit une voiture ou un avion. Il en est de même pour le pilotage de l'activité que tout manager et chef de projet doit savoir maîtriser. Cette formation vous apprendra à savoir utiliser les outils de suivi d'une activité ou d'un projet.
Public concerné par la formation tableau de bord
Les DSI, les chefs de projets informatiques et les responsables informatiques.
Programme de la formation tableau de bord
Gérer un budget
- Le processus budgétaire
- Définir les objectifs et plans d'actions
- Prévoir les recettes
- Calcul des coûts, optimiser les charges
- Calcul du budget pour les investissements
- Exemples de budgets informatiques
La conception de son tableau de bord
- Le rôle du tableau de bord pour le manager
- Choisir les bons indicateurs
- Les performances d'un tableau de bord : efficacité économique, satisfaction des clients, relations avec les sous-traitants
- Identifier les indicateurs pertinents
- Organiser l'animation des tableaux de bord individuellement ou avec ses équipes
Suivi de l'activité
- Suivi du budget
- Analyser les actions réalisées
- Analyser les retours sur investissement
- Présenter les résultats obtenus
- Le pilotage par un bon tableau de bord
- Faire des corrections nécessaires
- Communiquer les résultats à son équipe et à sa hiérarchie
- Le tableau de bord comme outil de management
Si vous êtes intéressé, contactez-nous pour une formation sur le tableau de bord éligible au DIF.
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